İyi ve etkin bir dinleyici olmak, iletişim becerilerimizin en önemli bileşenlerindendir. İnsanlarla sağlıklı bir iletişim kurmak için, onların söylediklerine gerçekten kulak vermek, anlamaya çalışmak ve doğru bir şekilde yanıt vermek gerekir. Peki, etkin bir dinleyici olmak için neler yapabiliriz? …
Kurum kültürü, bir organizasyonun çalışanları arasındaki davranış, düşünce ve değerlerin bir araya gelmesiyle oluşan ortak bir kimliktir. Kurum kültürü, bir kurumun karar alma süreçlerini, liderlik biçimlerini, çalışma koşullarını ve diğer birçok faktörünü doğrudan etkiler. Kurum kültürü, bir kurumun işleyişinde büyük…
Liderlik ve yönetim birbirinden farklı ancak birbiriyle ilişkili iki kavramdır. Her ikisi de bir kurumun başarısı için çok önemlidir, ancak yaklaşımları, odak noktaları ve hedefleri bakımından farklılık gösterirler. Bu yazımızda liderlik ve yöneticilik arasındaki farklar ile ilgili detaylı bilgiler aktaracağız.…
Geri bildirim, çalışanların performansını artırmak ve kariyer gelişimine katkı sağlamak için en etkili araçlardan birisidir. Bu yazıda, geri bildirimin önemini ve geri bildirim örnekleri ile etkili geri bildirim vermenin ve almanın yollarını ele alacağız. Herkes takdir edilmek ve yaptığı…
Koçluk hizmetleri bağlamında dünya genelinde en hızlı gelişen alanlardan birisi takım koçluğu. Bunun bir nedeni sistemik yaklaşımın koçluk uygulamalarında öneminin anlaşılması, bir diğer nedeni koçluk uygulamalarının ölçeklendirip etki alanını genişletebilmek ve belki de en önemlisi de takımların onları oluşturan bireylerin…
KOÇLUK NEDİR? Koçluğa çok sevdiğim iki kavram eşliğinde bakmaya ne dersiniz? Koçluk eğitimimi aldığım yıllardan, bugünlere kalan şüphesiz bir çırpıda kalbime ve beynime kazınan tanımıydı; “Koçluk, müşterilerin kişisel ve profesyonel potansiyellerini maksimize etmek amacıyla düşünce doğurucu ve yaratıcı bir süreçte…
“Koçluk, müşterilerin kişisel ve profesyonel potansiyellerini maksimize etmek amacıyla düşünce doğurucu ve yaratıcı bir süreçte onlarla ortaklık yapmaktır.” Potansiyel bir önceki yazımın konusuydu. Sıra ortaklık yapmaya geldi ve de ortaklığın temeli olan göz hizasındaki ilişkilere. Çok eskilerde bir bilgenin hikâyesini…
Mentorlukta tavsiye vermek yok diyoruz. Ama bunu derken ne kastediyoruz? Öncelikle neden? Diyelim bir tavsiye verdiniz ve tam arzu edilen sonuç alındı. Ne oldu? Sorun çözüldü, başarı mentora yazıldı, menti ne öğrendi, nasıl gelişti? Ya da tam tersi, tavsiye verildi…
22 aydır hayatımızı en derinden etkileyen pandemi süreci aşıların etkili ve yeni varyantların daha az tehlikeli olması sayesinde belki de evrilecek. İşte böyle olası bir durumun iş dünyasını nasıl etkileyeceği konusunda görüşlerimi şu şekilde derledim: Post-pandemi döneminde iş dünyasının…
Mentorluk ve Tersine Mentorluk ne demek? Mentorluk gelişim odaklı sohbetler, deneyim paylaşımı ve rol modelleme yoluyla mentor ve menti arasında beceri, bilgi ve uzmanlık paylaşımını içeren bir öğrenme ilişkisidir. Bu ilişki, taraflar arasındaki farklılıklara değer veren, çift yönlü, birlikte öğrenmeyi…