skip to Main Content
DEĞİŞİMİ VE ÇAĞI YAKALAYAN | “M” LİDERLİK

M LİDER:

Mentor ve Koçvari Lider
Mana, Motivasyon ve Misyon sunan Lider
Mars’tan Venüs’e eril ve dişil dengeyi barındıran Lider
Çok katmanlı network yönetimine hakim Lider
Kapsayıcı Lider

1. GÜNCEL DEĞİŞİMİ ANLAMAK

SORU: Ne değişiyor, ne fark ediyoruz? Bu değişim bize ne diyor, nasıl etkisi oluyor?

A.     İş dünyası trendleri / mega trendler ve liderlik boyutuna etkileri

B.     Duygusal tetikleyicilerimiz

i. Yetememe ve ait olmama kaygıları,

ii. Artan belirsizlik  ve günlük hayatta sınırların ortadan kalkması

iii. “İş özel hayat dengesi” kavramının sonu: Bütünsel yaşam: ahenk, huzur, denge

iv. Sosyal medya ve sürekli bağlantılı ama desenkronize olma hali

v. Lineer yapılardan bağlantısal bütünselliğe geçiş, platform pazar yeri ekonomisi

C.     Psikolojik olarak güvende hissetme kavramı

D.    Liderlik sanatı: Kontrol/Koruma & Geliştirme/ Yaratıcılık & Duygu birliği

 

2. MENTOR VE KOÇVARİ LİDERLİK

SORU: Duygulara ve düşüncelere dokunabilen liderlik nasıl sağlanır?

A.     Kendimizi tanımak: Yansıtarak öğrenmek: öz şefkat, merak, cesaret, iç sesimiz ve farkındalık

B.     Koçluk ve Mentorluk becerileri: Dinlemeyi bilmek, doğru soruları sormak, empati, odakta tutmak, yargısız duruş

C.     İçimizdeki muhalefetle değil dirençlerimizi fark edip onlarla çalışmak

 

3. KAPSAYICI LİDERLİK – İLİŞKİLERİMİZE LİDERLİK ETMEK

SORU: Paydaşlarımıza nasıl dokunuruz? Ortak gayeler ve amaç odaklı liderlik ile ekip arkadaşlarımızın potansiyelini nasıl ortaya çıkarırız?

A.     Güven, güvende hissetme, görünülür olmak, duyulmak, kaale alınmak

B.     PERMA modeli ile yılmazlık

C.     İş iklimini şekillendiren duyguları yönetmek, duygulara dokunan lider olmak

D.    Eril ve dişil özelliklerin ahengi


Back To Top